接手一个老系统，我们先做这五件事

经常有客户抱着一个「前任开发留下的系统」来找我们：文档没有、原开发失联、服务器密码倒是有。这种单子最忌讳上来就改代码——你不知道哪根线连着什么。

我们的接管流程固定做五件事。

一、摸清现状，不动任何东西

先把服务器、域名、证书、数据库、第三方服务全部盘点一遍：哪台机器跑什么、证书什么时候到期、备份有没有在跑。只读不写——这个阶段任何改动都可能引爆未知的地雷。

二、备份兜底

数据库 dump、代码打包、配置文件导出，先存三份。没有备份就不碰生产，这是纪律。

三、装监控告警

接管后最怕的不是系统烂，是烂了没人知道。先把存活监控、磁盘、证书到期告警挂上，让它先「能喊话」。

四、梳理台账

把盘点结果写成接管评估报告：系统架构图、依赖清单、风险点、建议的整改优先级。这份报告是双方对齐「这系统现在到底什么状态」的凭证。

五、才谈改动

有了监控和台账，改动就有底气了：改完看监控、出问题回滚、每次操作留痕。托管运维的完整流程在这篇里有细讲。

接管一个系统，本质是把「黑盒」变成「看得见的资产」。前两步做的是保险，后三步做的才是工程。